男人冬泳 打一食品3月15日晚间，徐明被相关部门控制，一周后，实德集团总裁陈春国也被调查。随着实德高管被调查，整个实德集团的资金困境逐渐出来，实德的未来充满变数
2月20日，徐明最后一次在公开场合露面，那天他会见了实德队主教练文加达。随后，一家周刊称，3月15日晚间，徐明因涉嫌经济案件被相关部门调查并控制。一周后，实德集团总裁陈春国也被调查。3月12日，两个人还出现在实德集团办公室。4月1日，一份题为《关于做好稳定当前经营工作的紧急通知》的实德集团内部文件。这份落款时间为3月31日的通知称：“自从3月14日与徐明失去联系后，集团已向大连市委市进行了书面报告。到目前为止，无任何部门、单位到实德集团及所属各单位进行审查的情况。目前已成立由实德集团副董事长徐斌(徐明的哥哥)等人组成的董事会领导小组，代行董事长职权。”
47岁的徐斌比徐明年长6岁，是家中的大哥，曾任大元股份董事长。实德高管层中还包括69岁的党委杨宝善和60岁的副董事长阮鑫光这两位前官员。杨宝善2002年在担任省长助理期间，曾全面负责将华晨汽车从仰融手中收归国有的过程；阮鑫光曾任浙江海盐县常务副县长、嘉兴市市长助理、平湖市市委，十年前经浙江省委批准提前退休。徐斌担任代表人的东方大港实德高新技术产业园开发有限公司，就坐落在海盐县经济开发区大桥新区。自4月1日大连实德集团确认其董事长徐明“与公司失去联系”之后，对于“大连实德经营陷入困境”的报道不断。有报道称，受实德委托，一家国内知名律师事务所负责企业破产业务的部门，已悄悄启动了实德破产的前期准备程序，开始为其准备相关文书。
生于1971年的徐明现任大连实德集团董事长、大连市致公党副主委、政协常委等职务。1999年，年仅28岁的他就成为了福布斯富豪榜上中国最年轻的富豪。1992年，徐明创建了大连实德集团。而实德经过近20年的发展，目前已是一个拥有多个产业实体的综合性民企，实德集团在以化学建材生产为核心的基础上形成了以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的产业格局。2011中国民营500强企业公布实德集团以121亿营业收入位列第66位。工商资料显示，徐明持有实德集团25.3%的股份，陈春国持有11.5%的股份。
记者调查，徐明早年的崛起，其实与一塑钢门窗生意有关。1994年时，大连市领导对推广塑钢材料很感兴趣，给市建委布置了任务，让他们召开推广会。徐明从中嗅到商机。他开始到欧洲考察，决定引进当时国内还很少人知道的塑钢门窗。
1995年8月，徐明成立大连实德塑胶工业有限公司，贷款投资1.2亿元引进12条当时世界最先进的高速塑料异型材挤出生产线和门窗组装生产线万吨的产能。工商资料显示，同年12月31日，徐明又从大连宇华实业总公司引资3000万元，注册了大连实德塑钢门窗厂，专门生产塑钢门窗。这是当时大连唯一一家专职生产塑钢门窗的企业。
这让很多人觉得冒险，甚至大连市建委的一位领导在大连实德塑胶工业有限公司开工典礼上问徐明：“这么做是不是风险太大了？”机遇随后而来。据大连一位退休干部回忆，在让大连“绿起来，亮起来，洋起来”的口号下，1996年，大连市下达市长令，要求大连市35条主干线个新老住宅小区，全部使用或改用塑钢门窗。
市不光以行政命令推广使用塑钢窗，还从经济上提供支持。干线两侧老房子改木窗为塑钢窗，市财政、所在单位分别给予补贴，居民只承担很少一部分，所以门窗换得很快。主干道沿的市、、金融系统的办公楼、高级商住楼、企事业单位宿舍等，无论是新建房还是老房，均拆除木窗改用塑钢窗。这让实德获得大量订单。当时大连只有两家塑钢企业，另一家为大连海德利塑胶工业有限公司，虽然建厂早于实德，但由于只有两条生产线，完全不是实德的对手。
1998年，实德塑胶年产达到4万吨。实德再投6个亿，陆续上马二、三、四期工程，到1999年形成年产16万吨的生产规模；2000年又扩大到28万吨；到2001年底达到了40万吨的产能。几年内，实德塑钢产品行销全国各省市，而且出口俄罗斯、韩国、日本、南亚以及美国、、欧盟等国家。甚至一度成为世界上最大的塑钢门窗异型材生产企业。山东临床医学口腔医学招生培训http://118938.shop.liebiao.com/
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