励精图治19年，把一个濒临破产的县属集体小厂带成了全球同行业最大最强最优的龙头企业，他就是玫德集团有限公司原董事长孔祥存。自1992年公司改制以来，持续25年跨越发展，气势如虹，被誉为“工业战线的一面旗帜”。企业壮大的同时，孔祥存不忘回会，20多年来，玫德集团累计为社会捐资5亿多元，孔祥存个人捐款1.1亿多元。记者李雨
1992年12月16日，孔祥存第一次走进当时名为济南玛钢厂的县属集体企业。当时的济南玛钢厂，濒临破产，银行天天上门催贷，工人工资拖欠多时，厂内管理混乱……孔祥存迎难而上带领员工奋战一年，年底实现了销售收入4391万元、利税499万元、利润265万元的奇迹。
1997年，一纸来自美国的传真——“迈克”牌商标在美国被抢注、海关以侵权为名了公司发往各口岸的货物的消息传来。当时，公司每月发往美国的货物达50万美元，已到口岸未提货和在海上漂着的不下百万美元，如果美国客户仓库中的管件也被查封再引起索赔，损失会更大。
公司上下连夜开会，商讨出了打官司、改模具、换商标等多个方案，但无论哪个方案，都将是一场旷日持久的拉锯战。经过彻夜思考，他决定换个跑道，把“迈克”商标从美国人手中买回来。经过多轮议价，最终敲定为17万美元。在当时，17万美元是个什么概念？它占到了当年全部出口额的4%、美国市场的20%。
此后，孔祥存确立了产品卖到哪儿、商标就注册到哪儿、产品就认证到哪儿的战略。迄今已在102个国家和地区进行了注册，且被评为同行业唯一中国驰名商标，品牌价值564.84亿元。
从1998年开始，欧盟率先提出，其后有土耳其、巴西、阿根廷，2002年美国、等国也陆续提出针对“迈克”牌管件的反倾销调查。“当时我们决定应诉，但是国内很少有先例，连打过此类官司的律师都没有。”玫德集团有限公司副董事长刘勇回忆，经过层层波折，玫德公司针对对方商务部的问卷及诉方问题一一回答，形成了拥有3000多页、上亿条数据的应诉材料，最终赢得了一场又一场的国际官司。
面对每隔几年就要打一次的反倾销官司，孔祥存反复思考原因：外国同行认为玫德的进入抢了原本属于他们的市场，于是发起了反倾销诉讼，意欲把玫德赶出去。后来，他把目光放在寻求合作、谋求共赢上，先后与美国、欧盟、墨西哥等国家的竞争对手签署了合作协议，多年的竞争对手成了合作伙伴。
“我们发现，每次危机过后，玫德都会取得阶段性进步，商标危机后，迈克商标在国外市场知名度提高，反倾销官司之后，我们的订单源源不绝。”刘勇说，每次面对危机，孔祥存带领大家沉着应对。
在下意识里，很多人一定会认为，作为“首富”的孔祥存，其生活一定会是奢侈的，但孔祥存对自己却是异常的吝啬俭约，生前他一直住在县委家属院的单元房里，100多个平米，四楼且是楼顶，简单的家具，俭朴而整洁，一住就是十几年。
“父亲从来没想过要享受什么，几乎对消费、购物没有概念，没见他逛过商场，身上常年是那几件衣裳，倒是由于走多，皮鞋磨损得比较快”，玫德集团有限公司董事长孔令磊说，所以他送给父亲的生日礼物几乎都是各种轻便舒服的鞋子。
在工作上铁石心肠的孔祥存，每当面对社会需要时，他的心又是软的。他常说：“是企业家的终生。”2001年，主动为分忧，公司捐资4566万元建设了平阴一中东校区，两年后又捐资3000万元设立了玛钢永久性助学基金，十一年来累计发放助学金2012万元，受助学生8156人、教师2327人次。他说，不管这些孩子们以后回不回来，他都希望平阴人在外面能有出息。2011年，听闻县里要把荒废的城西洼地成玫瑰湖湿地公园，他带领企业捐资1亿元；2013年捐款5000万元支持平阴县全民健身中心建设；2013年公司出资1000万元设立玫德爱心基金，用于救助公司困难职工家庭；先后出资1500多万元，支持环秀公园、堂屋山、文笔山、会仙山等县城周边山体公园建设健身径、休闲设施，惠泽全县百姓。
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